Descrizione

Saper gestire i progetti è ormai considerata una competenza fondamentale per tutti i manager. Il Corso di Project Management Base è stato appositamente concepito con un taglio pragmatico, con esercitazioni per la verifica della comprensione, esempi e casi di applicazione pratica. L'obiettivo è quello di fornire una visione del mestiere del Project Manager, la capacità di orientarsi nel mondo dei progetti, accompagnando i concetti esposti in aula con strumenti pratici ed efficaci.

Target

Questo corso si rivolge ai manager interessati ad intraprendere l’intero percorso formativo dedicato al Project Management, ma anche a quelle risorse che, lavorando in aziende ed organizzazioni innovative e complesse operanti tipicamente su commessa, desiderano comprendere le logiche del lavorare in un contesto “orientato ai progetti

Prerequisiti

Nessuno

Programma Corso

Concetti introduttivi

• Definizioni di base: progetto e processo
• Fasi e ciclo di vita dei progetti
• Project Integration Management
• Stakeholders di progetto
• Competenze del Project Manager
• Modelli Organizzativi
• Organizzazione Funzionale, Divisionale, a Matrice
• Visione di insieme dei processi di progetto
• Knowledge Areas e Process Groups

Pianificazione di progetto

• Scope Management
• Definizione dello Scope
• Strumenti per la definizione del contenuto
• Scomposizione dello Scope
• WBS: Work Breakdown Structure
• Identificazione dei Work Package

Schedule management

• Definizione attività e relazioni
• Strumenti per ordinare le attività
• Tecniche reticolari
• CPM: Critical Path Method
• PDM: Precedence Diagramming Method
• Durata del progetto: PERT e Montecarlo
• Gantt Chart & Milestone Chart
• Tecniche di Compression
• Risoluzione delle Overallocation

Cost management

• Strumenti e tecniche per la quantificazione dei costi
• Stime top-down e bottom-up
• La baseline dei costi o curva ad S
• Analisi economica e finanziaria
• Redditività e flussi di cassa
• Considerazioni finanziarie e termini di pagamento