Descrizione

Questo seminario di un giorno ti darà le basi delle conoscenze e dell'esperienza necessarie per iniziare. Questo corso è un punto di partenza per acquisire le tecniche, le abilità e gli strumenti che ti consentono di costruire una disciplina Agile, introducendo diverse metodologie Agile, tra cui Scrum, Kanban, Lean e XP, per determinare cosa funzionerà meglio per il tuo team.

Scopri gli aspetti chiave dello sviluppo orientato al valore, le tecniche di pianificazione adattiva e come collaborare con clienti, clienti e team.

Programma Corso

• Comprendi i valori e i principi Agile e come costruire la disciplina per supportare quei principi nella tua pratica quotidiana
• Apprezzare la storia di Agile e il modo in cui la raccolta di principi e pratiche si è unita per consentire il successo dei clienti
• Esamina i metodi Agile, tra cui: Scrum, Extreme Programming, Lean Software Development, Kanban
• Disegna le migliori pratiche dalle varie metodologie che contribuiranno al successo del tuo team
• Talk the talk: apprendimento della terminologia, dei ruoli e dei forum Agile con il loro contesto
• Esplora i processi che supportano i principi Agile per consentire la consegna di ottimi prodotti
• Inizia a mappare la transizione del tuo team esistente o dei processi a livello aziendale ad Agile
• Scopri la potenza dei team Agile attraverso la comunicazione, la collaborazione e la cadenza
• Scopri le insidie ​​che i team incontreranno in una transizione Agile e comprendi come superare tali sfide
• Getta le basi su cui costruire un team e un'organizzazione di apprendimento