Descrizione

in collaborazione con 

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Management 3.0 è un modello manageriale innovativo che negli anni si è dimostrato estremamente efficace nel fornire ai manager e a tutti i membri dell’organizzazione concetti e strumenti direttamente derivanti dalla mentalità “agile” per aiutare la propria azienda a raggiungere efficacemente i propri obiettivi, soprattutto nel contesto dei complessi cambiamenti aziendali del XXI secolo.

Il format è quello del Management 3.0 Foundation Workshop e mira a consentire ai partecipanti di gettare le basi per intraprendere il proprio percorso per diventare un Manager Agile e un Facilitatore di Management 3.0.

Il manager agile è colui che contribuisce alla crescita della propria organizzazione puntando al concreto potenziamento della capacità di performance dei propri team adottando strumenti di ultima generazione che fanno leva, tra l’altro, su: motivazione, delega, sviluppo delle competenze e miglioramento continuo. 

Il corso viene erogato in 5 mezze giornate con il materiale originale di Management 3.0, di cui viene fornito il certificato ufficiale di certificazione dal sito management30.com

Obiettivi Raggiunti

• Management e Leadership
• Principi del Management 3.0
• Complexity Thinking
• Motivazione e Ingaggio
• Delega ed Empowerment
• Remote Teams (NUOVO modulo)
• Migliorare il Feedback
• Successo e Fallimento

Target

• Middle Managers
• Program Managers
• Project Managers
• Product Owners
• Scrum Masters
• Directors
• Service Managers
• Business & Process Improvement Managers

Prerequisiti

Ricoprire un ruolo di responsabilità all’interno di un’organizzazione

Programma Corso

Sei punti di vista organizzativi sviluppati duranti il corso

• Energize People: Motivazione e Coinvolgimento
• Empower Teams: Delega e Responsabilizzazione
• Align Constraints: Valori e Cultura
• Develop Competence:  Apprendimento e competenze
• Grow Structure: Struttura organizzativa a scalare
• Improve Everything: Abilitare il cambiamento

Strumenti (M3.0 non si tratta di parlare, ma di agire)

• Kudo Cards: Ringraziare, dimostrare a qualcuno che ci si preoccupa, riconoscere che si apprezzano gli sforzi di qualcuno.
• Delegation Poker: Chiarire chi è responsabile di cosa e promuovere un ambiente di responsabilizzazione per tutti i membri del team.
• Moving Motivators: Scoprite cosa motiva davvero voi stessi, il vostro team e il vostro capo con questo fantastico set di carte.
• Change Management Games: astano 34 domande per cambiare il mondo! Un modo divertente per condividere storie di processi di gestione del cambiamento di successo
• And more: boli di identità, Domande, Matrice delle competenze del team, Griglie di celebrazione, Fasce di feedback, Gioco degli impiccioni, Porta della felicità, Mappe personali e altro progettato e sperimentato da inspearit

Note

Digital Thinks è un Reseller dei (per-)corsi di formazione di Inspearit

I corsi open sono erogati su mezze giornate. Per maggiori dettagli vi invitiamo a contattarci.